Już za niespełna dwa miesiące wchodzą w życie nowe przepisy prawa pracy. Modyfikują one definicję mobbingu i nakładają na firmy obowiązek przyjęcia nowych regulaminów przeciwdziałania niewłaściwym zachowaniom.

Samo formalne spisanie procedury to jednak za mało. Prawdziwym wyzwaniem dla organizacji jest sprawne zarządzanie incydentami oraz uporządkowanie nakładających się na siebie kanałów zgłoszeniowych.

O czym musisz pamiętać przed wejściem w życie zmian?

– Spójność regulacji wewnętrznych – połączenie przepisów z zakresu procedur antymobbingowych, zgłoszeń sygnalistów oraz korporacyjnych linii etycznych.
– Wyzwania w strukturach macierzowych (matrix) – rozdzielenie kompetencji między lokalnym zarządem a strukturami globalnymi.
– Odpowiedzialność pracodawcy – przypomnienie, że pełną odpowiedzialność prawną za skutki niewłaściwych zachowań ponosi zawsze spółka lokalna, a nie zagraniczna centrala.
– Kluczowa rola kadry menedżerskiej – skuteczna ochrona to przede wszystkim szybka reakcja, podnoszenie świadomości oraz sprawne postępowania wyjaśniające.

Jak właściwie audytować istniejące procedury antymobbingowe i uniknąć ryzyka prawnego w międzynarodowych strukturach?

Zapraszamy do lektury artykułu Małgorzata Mroczkowska.